La complexité des projets de construction a entrainé l’apparition du BIM afin de mieux gérer le flux d’informations devenu immense. Désormais, tous les acteurs du domaine de l’architecture, des BTP et du génie civil l’intègrent dans les différentes pratiques inhérentes à leur fonction. Toutefois, pour que l’adoption de ce processus révolutionnaire soit bénéfique, il faut avoir des prérequis et suivre des méthodes adéquates. Si vous souhaitez aussi démarrer avec le BIM, voici quelques conseils clés pour vous permettre de bien vous lancer. 

S’informer et se former sur le BIM

L’étape la plus importante pour bien débuter en BIM consiste à avoir une bonne compréhension de ce concept et de sa terminologie de base. Bien plus qu’un outil, le BIM est une méthodologie, un processus à part entière. Il s’agit effectivement d’une alternative aux dessins 2D. Cette solution implique l’utilisation des modèles 3D pour créer des informations coordonnées et cohérentes sur un projet. 

Vu la complexité de cette nouvelle approche intégrée, il est crucial de vous former convenablement à ce sujet avant de vous lancer. Pour un début, vous pouvez visiter le site de BIMSY pour prendre connaissance des articles sur le BIM. Vous y apprendrez une multitude d’informations sur la modélisation BIM. Vous pourrez aussi acquérir de nouvelles connaissances sur les acteurs d’une démarche BIM, sur les maquettes numériques, sur les missions du BIM manager, etc.

N’hésitez pas à recourir à la lecture de livres portant sur le BIM. D’ailleurs, les véritables notions sur un thème donné se trouvent souvent dans les livres. Vous apprendrez ainsi les éléments clés de la compréhension du BIM. Les documents sur le BIM vous permettront d’en savoir plus sur :

• la convention BIM ;
• la maquette numérique ;
• le building information management ;
• les logiciels BIM.

Certains livres iront davantage en profondeur et aborderont de façon plus spécifique comment gérer un projet BIM. Cependant, si vous n’êtes pas un grand liseur, vous pourrez aussi vous former à travers des tutoriels et des vidéos portant sur le BIM. Faites-vous aider aussi par des professionnels du domaine. Ces derniers pourront vous aider à saisir certaines nuances plus facilement.

Définir les objectifs

Ce conseil parait anodin, mais il est très important, car tout changement nécessite la définition d’objectifs. Il est indispensable de connaitre clairement la direction que vous allez suivre en débutant dans le BIM. Avant de commencer à travailler avec le BIM, vous devez vous fixer des objectifs clairs.

La modélisation BIM est un processus qui implique une grande rigueur. Pour pouvoir y faire face et bénéficier efficacement des nombreux avantages qui en découlent, vous devez savoir pourquoi vous voulez l’adopter. Le fait d’établir vos objectifs vous guidera dans la mise en œuvre de votre stratégie d’implémentation du BIM.

Faire le bon choix d’outil de modélisation

Pour mettre en œuvre le BIM, vous devez nécessairement prendre en compte les exigences matérielles et logicielles que ce processus implique. En effet, lorsque vous passez de la CAO au BIM, les outils à utiliser changent. Désormais, vous êtes appelés à utiliser les outils de modélisation, et il en existe plusieurs. La réussite d’une transition BIM dépend aussi en grande partie du confort de l’équipe de travail avec la solution logicielle que vous avez choisie. Il faudra alors choisir le bon.

Les architectes utilisent ces outils pour avoir les détails nécessaires sur la structuration de la maitrise d’ouvrage durant tout le cycle de vie d’un bâtiment. Aujourd’hui, les deux outils de modélisation les plus connus sont ArchiCAD et Autodesk Revit. Vous pouvez choisir l’un ou l’autre selon le projet que vous envisagez d’exécuter.

Toutefois, n’oubliez pas de prendre en compte les autres participants et éléments du projet quand vous voudrez choisir les outils à utiliser. Assurez-vous de l’efficacité des outils que les autres acteurs utiliseront pendant le processus de conception.

Démarrer avec un petit projet pilote BIM

Vous devez prendre en compte cette recommandation, car elle vous aidera. Vous lancer dans le BIM peut être une véritable source de bouleversements pour votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de faire la transition vers le BIM graduellement. Commencez alors avec un projet sans réel enjeu. Ce sera un essai et vous pourrez ainsi apprendre autant que vous le voulez.

Lorsque vous commencez avec un petit projet pilote, vous pourrez poser les bases de votre processus BIM. De même, c’est l’occasion pour vous de détecter vos points faibles avant d’appliquer la méthodologie BIM au reste de vos projets.

Recruter plus de personnel pour le BIM

Contrairement au processus traditionnel, le recrutement du personnel BIM est beaucoup plus difficile quand vous le faites à la dernière minute. En plus, il faut que vous veilliez au maintien de la cohésion au sein de l’équipe du projet. C’est pourquoi il faut embaucher à temps plus de personnel pour le BIM. Les équipes apprendront ainsi à se familiariser avec le nouveau modèle.

Le travail collaboratif est l’un des piliers du BIM. Ainsi, le facteur humain est très important dans ce processus. Si vous voulez réussir votre transition vers le BIM, l’expérience de chaque acteur est importante. Les différents membres de l’équipe ne peuvent effectivement pas avoir les mêmes capacités d’apprentissage. Plus vite, vous prendrez la décision d’embaucher, plus vite chaque acteur pourra s’imprégner du projet BIM. 

Par ailleurs, il est essentiel de communiquer l’importance du BIM à chaque membre de votre équipe dès le départ. Il faut surtout insister sur les avantages de ce processus pour chaque employé et pour l’entreprise dans son ensemble. Pour que chaque membre du projet soit enthousiaste et investi, cette communication est primordiale. 

Planifier les réunions de coordination BIM

Les réunions de coordination BIM ont pour but de débloquer l’équipe de travail afin que chaque acteur soit libre de travailler pour la semaine suivante. Il est important de planifier ces réunions, car elles ne se déroulent pas comme les réunions classiques. Chaque membre doit être préparé à ce nouveau mode de fonctionnement qui sera beaucoup plus virtuel. En plus, il est toujours préférable de statuer en amont sur l’ordre du jour d’une réunion.

Cela permet de préparer les questions à poser et les différentes préoccupations existantes. La coordination BIM connecte les équipes multidisciplinaires. Pour optimiser le flux de travail au cours des réunions, il faut désigner un coordinateur BIM. Ce dernier coordonne les flux d’informations de l’ouvrage. Selon la complexité du projet et le nombre d’acteurs impliqués, il est possible d’envisager plusieurs coordinateurs BIM.